6月10日，公司黨委書記、董事長溫法璽到中化學(xué)建工公司太倉新建高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、太倉港城片區(qū)集中供熱等項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總會計(jì)師、總法律顧問兼首席合規(guī)官韓麗紅，總工程師張萬虎，總經(jīng)濟(jì)師張洪水參加調(diào)研。

溫法璽一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取工作情況匯報(bào)，實(shí)地檢查建設(shè)情況，與現(xiàn)場管理人員深入溝通交流，對項(xiàng)目急需解決的問題進(jìn)行詳細(xì)詢問溝通，對于建筑工程公司在建項(xiàng)目的組織管理、安全管理等方面工作給予肯定，對中化學(xué)建工公司下一步發(fā)展提出要求。

溫法璽指出，中化學(xué)建工公司各項(xiàng)目要加快處理影響施工建設(shè)的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點(diǎn)，形成大干局面，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

溫法璽強(qiáng)調(diào)，一是要全面提高政治站位，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，結(jié)合企業(yè)實(shí)際多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一層，切實(shí)將貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，更好推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合。二是要全力抓好安全生產(chǎn)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管控措施，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線，高效優(yōu)質(zhì)的完成建設(shè)任務(wù)。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目集群管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公司資源在多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目之間共享，使公司優(yōu)質(zhì)資源得到更加充分的利用，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低成本。四是要進(jìn)一步鍛造長板、打造“中化學(xué)建工”品牌，持續(xù)鞏固和提升企業(yè)核心競爭力，形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的增長點(diǎn)。五是要加快培育“五大核心能力”，堅(jiān)持以市場開發(fā)為龍頭，加速構(gòu)建“一主兩輔”市場格局，形成滾動發(fā)展新局面。六是要全面提升精細(xì)化管理水平，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升運(yùn)營質(zhì)量。

公司辦公室及中化學(xué)建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。