10月9日至10日，公司在機關組織開展2019年度物資設備管理業(yè)務培訓班，公司所屬各單位物資設備管理人員30余人參加本次培訓。

公司副總經理、工會主席馬曉華在培訓開班會上作了講話，他指出，此次培訓目的是加強對物資設備的管控，促進物資設備管理工作科學化和規(guī)范化，物資設備管理人員崗位培訓是適應新形勢的需要，是企業(yè)管理提升的需要，挖潛增效的巨大空間同樣要求必須進行設備物資管理人員崗位培訓。工程管理部要組織好此次培訓工作，希望參訓人員珍惜學習機會，端正學習態(tài)度，達到預期的培訓目的和效果。

公司總工程師張萬虎就物資設備管理體系現存在問題以及如何提升物資設備管理工作提出了相關意見。他指出，各單位要針對目前設備物資管理上存在的問題，做好整改閉合，堵塞管理漏洞。加強采購管理，規(guī)范采購程序，降低采購成本，完善物資核算體系，嚴格控制設備管理、集中采購管理、合同管理，強化物資質量控制的管控。希望各單位認識到物資設備管理的重要性，依法合規(guī)做好各項工作。

公司黨委副書記、紀委書記計衛(wèi)東在會議總結時要求，各單位高度重視物資設備采購工作，規(guī)范各項工作環(huán)節(jié)，嚴格按精細化要求執(zhí)行各項流程，同時要求各單位抓好物資采購工作中的黨風廉政建設。

此次培訓的內容包括專家授課、集采平臺工程物資招投標模塊操作及質量安全紅線管理中的物資管理、項目物資成本管理、項目設備成本管理等。

培訓班上，各位學員結合自身工作實際開展了交流和討論活動。大家認為，通過培訓學習熟悉了公司物資管理規(guī)章制度、明確了物資工作流程、掌握了物資內業(yè)資料填報的基本方法，了解了與物資管理有關的知識，并深深地認識到紀檢、法律監(jiān)督在物資招標、合同管理方面的重要性，今后從努力做好物資采購工作，為公司物資設備管理整體水平進一步提高，促進公司的精細化管理再上新臺階奠定堅實基礎。