2021年7月30日上午，公司在總部第二會議室舉辦會議管理辦法宣貫培訓會。公司總部各部門、所屬各分公司負責人及相關人員，公司年中工作會籌備組全體成員參加培訓會議。

培訓會上，公司總經(jīng)理辦公室副主任陶洪偉詳細介紹了本次會議管理辦法的修訂背景、修訂依據(jù)及具體修訂內(nèi)容。修訂公司會議管理辦法是落實公司全面精細化管理工作部署、提升行政運轉(zhuǎn)效率的重要舉措。新修訂的會議管理辦法是在原會議管理辦法的基礎上，結(jié)合集體公司會議管理要求和公司會議管理實際修訂的，由8個章節(jié)、11個附表組成，全面規(guī)范了公司各類會議召開原則、職責分工、會議分類及構成、會議計劃及預算、會議組織及要求、典型會議案例、會議紀律，同時也通過11個附表進一步明確了公司計劃外會議審批、會議費綜合定額、大型會議工作流程、重大任務專項督辦、決策會議議題審批以及職代會暨年度工作會的籌備方案模板、會議指南模板等內(nèi)容。

通過本次培訓，集中宣貫了公司會議管理辦法，規(guī)范了公司會議管理，提升了各部門、各單位溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)動辦會的能力，對于提升辦會效率質(zhì)量、推動會議部署落實、發(fā)揮接待服務“生產(chǎn)力”作用起到重要作用。